Les principales tendances ESG pour 2025 : ce que tout dirigeant doit savoir

5. La transition vers des économies circulaires

Le concept d’économie circulaire, où les ressources sont réutilisées, recyclées et réaffectées, gagne du terrain à mesure que les entreprises cherchent à réduire leurs déchets et à diminuer leur empreinte carbone. Des secteurs comme la mode, l’électronique et l’alimentation ouvrent la voie en concevant des produits durables et recyclables.

Ce que les dirigeants devraient faire : Explorer les possibilités de formation qui alignent les équipes de développement et d’exploitation des produits sur les principes de l’économie circulaire.

6. Technologie et ESG : un partenariat parfait

Les avancées technologiques, telles que l’IA et la blockchain, transforment la façon dont les entreprises gèrent et suivent les performances ESG. De la surveillance des émissions de carbone en temps réel à l’amélioration de la transparence de la chaîne d’approvisionnement, la technologie devient un facteur clé de réussite ESG.

Ce que les dirigeants devraient faire :  Améliorer les compétences des équipes pour intégrer ces technologies dans les stratégies ESG et s’assurer que les informations basées sur les données sont utilisées efficacement.

7. Les attentes des investisseurs évoluent

Les investisseurs intègrent de plus en plus les facteurs ESG dans leurs processus décisionnels. Les obligations liées au développement durable et les investissements verts sont désormais monnaie courante, et les entreprises qui ne respectent pas leurs engagements ESG risquent de voir leur accès au capital réduit.

Ce que les dirigeants devraient faire : Participer à des formations ESG adaptées aux cadres dirigeants, en mettant l’accent sur l’alignement des stratégies d’entreprise avec les attentes des investisseurs.

8. Les normes de reporting ESG arrivent à maturité

Avec de nouvelles réglementations telles que la directive européenne sur le reporting ESG (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD), les normes de reporting ESG deviennent plus strictes et uniformes. Ce n’était pas nécessairement le cas sous la NFRD (Directive sur le reporting non financier), où les conséquences du non-respect de la réglementation étaient minimes, voire nulles, alors qu’aujourd’hui les amendes et les peines d’emprisonnement rendent la conformité nécessaire. Les entreprises doivent adopter des mesures et des cadres cohérents pour rester crédibles et conformes.

Ce que les dirigeants devraient faire :  Équiper les équipes d’une formation couvrant les nuances des cadres ESG tels que les normes GRI, SASB et ISSB pour garantir un reporting solide.

Conclusion

Le paysage ESG évolue rapidement et les entreprises qui ne parviennent pas à suivre le rythme risquent de prendre du retard. En restant informées et en investissant dans des programmes de formation ESG complets, les organisations peuvent s'adapter efficacement à ces tendances, garantir la conformité, favoriser l'innovation et renforcer leur réputation.

Qu'il s'agisse de comprendre les nouvelles réglementations, d'adopter des technologies émergentes ou de créer une culture de durabilité, chaque dirigeant a un rôle à jouer dans la promotion du progrès. Faites de 2025 l'année où votre organisation montrera la voie en matière d'excellence ESG.

FAQ's

1. Pourquoi la publication d'informations sur le climat devient-elle obligatoire ?

Les organismes de réglementation visent à accroître la transparence et à tenir les entreprises responsables de leur impact environnemental. La publication obligatoire d'informations sur le climat aide les investisseurs et les parties prenantes à évaluer les risques et les opportunités liés au climat d'une entreprise, favorisant ainsi des pratiques commerciales durables.

2. Comment les entreprises peuvent-elles intégrer la biodiversité dans leurs stratégies ESG ?

Les entreprises peuvent développer des stratégies qui incluent l'approvisionnement durable, des projets de restauration des habitats et l'adhésion à des cadres tels que le TNFD pour tenir compte de leurs dépendances et de leurs impacts sur la nature.

3. Quelles mesures les organisations peuvent-elles prendre pour améliorer le bien-être des employés selon les critères ESG ?



Les organisations doivent mettre en œuvre des formations qui favorisent un leadership inclusif, s'assurer que les cadres intermédiaires sont équipés pour soutenir le bien-être des employés et créer des environnements véritablement inclusifs et favorables.